注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

liuquanren的博客

个人的发展只有立足于事业发展的实践中,和事业的发展联系在一起,才能体现出价值。

 
 
 

日志

 
 

农业园区人员配置的五个用人原则  

2017-05-06 11:00:35|  分类: 农业综合开发项目 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
农业园区人员配置的五个用人原理
?
园区运营什么最重要?
是独特的运营模式?是新颖的创新?是完美的体验?还是…….
以上答案都对,但更最重要的是:人才的运营
只有人才运营到位,园区整体运营才会步入正轨
五个用人原则,庄主们知道吗?

原则一:要素有用、互补增值:专业人才+大学生+当地农民
园区用人,目的是将有着共同的理想、事业和追求的人才聚集起来,实现“人才”资源整合,达到1+1>2效果,这样人才包括专业管理人才、大学毕业生、当地淳朴的农民

原则二:职务分工明确
职务分工明确,责权利相对应,会避免造成的扯皮现象

原则三:选用人才公平竞争
园区人员的管理,无论是招聘期还是用人期都要尽量做到公平竞争,要避免一些首因效应、光环效应、刻板效应等,尤其是近亲效应,不要让它影响了农庄的发展

原则四:能岗对应、动态适应
农庄做到“人适其岗、位得其人”,能大大提高工作效率

原则五:整体不断培养
园区的发展离不开创新,员工需要不断学习进步,园区里的管理者要学会培养员工
  评论这张
 
阅读(8)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017